2018年6月23日，在梁园长的带领下，我园9名老师前往顺德碧桂园报告厅，参与了由中国幼教管理6S管理中心的李明老师们带来的“幼儿园6S管理实施方法与技巧”讲座。

通过今天的学习，让我们了解了真正的6S管理。那什么是6S？什么是管理？没有管理我们的社会生活非常不方便。如何让整顿中的标识达到灵活性，让小孩通俗易懂？李老师指出：要活用标识的颜色管理，并图文并茂。如：教师用品（手机，水杯，工具）的6S管理技巧。

李老师还指出让“6S改善”成为一种企业文化（6S最高境界）：从空调的6S管理看到的老师智慧；从幼儿园雨伞放置改善看到的改善智慧；幼儿园小厨房的烤箱6S管理看见以人（幼儿）为本，将繁杂化为简单……

我园早在两年前就开展6S管理工作。刚开始接触6S，老师们都显得焦头烂额，无从下手！在园领导的示范讲解和培训管理下，以级组为单位的老师们齐心协力在指定的时间内，初步呈现出给人耳目一新的感觉。相信通过本次活动，我园的6S管理工作将更加规范。老师们必将把本次培训的理论知识转为实际行动，把6S工作真正落实到实处，为培养幼儿的好习惯和素养不断努力。

图/文 钟婷婷